寶山工商聯(lián)物流商會“三個抓”不斷提升商會執(zhí)行力
寶山物流商會緊緊抓住加強秘書處建設的這一關鍵環(huán)節(jié)，在強化秘書處執(zhí)行力上狠下功夫，不斷提升商會的服務效能。
一、抓推進落實，確保工作計劃實施到位
商會秘書處全體工作人員圍繞商會領導班子確立的工作計劃，不斷提升自身能力，攻堅克難去執(zhí)行，轉變作風去執(zhí)行，組織協(xié)調去執(zhí)行，緊緊抓住各項工作的實施進度和工作質量，確保工作出成效。
二、抓資源整合，確保商會平臺健康運行
為了不斷提升服務的有效性，不斷提升商會的影響力和凝聚力，秘書處積極整合資源，確保“團購、調研、交流、黨建”四大平臺的健康運行。一是整合會內資源。借鑒浙江玉環(huán)“陸通物流”的成功經驗，以體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為突破口，聯(lián)合20多家會員企業(yè)成立了注冊資金2000萬元的“寶寰供應鏈管理（上海）股份有限公司”，推動小微物流企業(yè)在逆境中奮力前行、轉型發(fā)展，實現(xiàn)區(qū)域物流行業(yè)新的騰飛。二是整合政府資源。加強與交巡警、交通、生產安全、勞資等執(zhí)法部門的溝通交流，為會員企業(yè)合法正常經營提供幫助。針對倉儲企業(yè)防火安全問題，商會多次召開倉儲企業(yè)與區(qū)消防支隊對口交流會議；結合消防安全月，商會還組織召開了消防支隊和部分倉儲企業(yè)的消防現(xiàn)場會，有效加強了會員企業(yè)和消防支隊的溝通和聯(lián)系，促進了企業(yè)的防火安全工作；先后舉辦“散貨運輸企業(yè)”和“集裝箱運輸企業(yè)”勞動關系沙龍活動，在區(qū)人力資源保障局的支持下，及時組織和安排運輸企業(yè)用工問題專題解答會,有效地幫助會員企業(yè)實現(xiàn)了規(guī)范用工，規(guī)避了用工風險。三是整合社會資源。秘書處積極利用社會企業(yè)、中介組織資源，為會員企業(yè)降本增效。先后與石油公司、保險公司等企業(yè)合作，搭建了柴油團購、保險業(yè)務團購、輪胎團購等九大團購服務平臺，幫助企業(yè)有效地降低了運營成本為，為會員企業(yè)帶來了實惠。
三、抓統(tǒng)籌協(xié)調，確保商會項目如期實施
秘書處做好商會工作正常開展的總調度和參謀部，加快推進商會所屬會員企業(yè)車聯(lián)網項目的實施。從遵從國家交通部通令到進行市場調研、產品考察和商務談判并形成戰(zhàn)略合作，直至確定安裝、使用具體事項和召開項目推介啟動大會，短短的數(shù)月時間便全數(shù)策劃、聯(lián)絡、實施完成。車聯(lián)網項目已經展現(xiàn)出了可喜的前景。
